隨著(zhù)集團發(fā)展的不斷向前，企業(yè)管理機制不斷完善的過(guò)程中，集團骨干工作之余也勤于充電，學(xué)習型組織的氛圍日益成熟，為提高企業(yè)整體競爭力奠定了堅實(shí)的基礎。

    4月24日周六下午，來(lái)自上海興業(yè)的獨立董事何少平先生為集團管理人員帶來(lái)了一堂生動(dòng)精彩的“房地產(chǎn)運營(yíng)管理”課。從當前房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)投資價(jià)值鏈、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的管理與控制問(wèn)題、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)規費情況與分析、新所得稅法與土地增值稅法的基本常識等方面，何少平先生深入淺出地為現場(chǎng)人員解析了行業(yè)政策、投資管理、產(chǎn)品管理、工程管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客服管理、財務(wù)管理等運營(yíng)精髓，并結合實(shí)際案例，生動(dòng)而深刻地將大量專(zhuān)業(yè)知識濃縮在短短的四個(gè)小時(shí)，讓現場(chǎng)人員獲益匪淺。課后，陳董事長(cháng)和洪副總分別總結了學(xué)習心得，并激勵大家繼續保持積極學(xué)習的良好心態(tài)，取長(cháng)補短，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

    作為定期培訓計劃，集團今后還將根據各部門(mén)實(shí)際情況，通過(guò)聘請行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者授課，內部主管授訓相結合的方式，全面拓寬員工知識體系，提高團隊運營(yíng)能力。