緣起：
以鼓舞與分享為主旨的春華會(huì )，緣起于廈大EMBA春華班，它不僅是廈門(mén)大學(xué)EMBA跨班級、跨年段的同學(xué)會(huì )，更是匯聚商界領(lǐng)袖、行業(yè)大伽、精英人士學(xué)習交流的高端平臺。3月11日下午三點(diǎn)，第九期春華會(huì )的學(xué)員踏著(zhù)初春的蓬勃與清麗如約而至鷺江之巔——廈門(mén)第一廣場(chǎng)39樓穹頂觀(guān)海廳，與大洲集團董事長(cháng)陳鐵銘先生一同分享他的創(chuàng )業(yè)歷程，以期在交流中相互學(xué)習，相互碰撞，共話(huà)商道，共謀發(fā)展。 

人物：
陳鐵銘，大洲集團董事長(cháng)。在馳騁商海，大浪淘沙的征程中，他曾創(chuàng )造過(guò)數個(gè)全國第一：第一個(gè)在上海啟用商品房按揭貸款模式的開(kāi)發(fā)商；第一個(gè)通過(guò)二級市場(chǎng)舉牌收購A股上市公司并成功入主的投資人；第一個(gè)成功收購美國商業(yè)銀行的民營(yíng)企業(yè)家。這樣一個(gè)傳奇式人物，一直信奉巴菲特的名言：在別人恐懼時(shí)貪婪，在別人貪婪時(shí)恐懼。本期春華會(huì )，一同聆聽(tīng)陳鐵銘董事長(cháng)講述二十年奮斗歷程中的“得”與“舍”。

別人觀(guān)望退卻，他果斷出擊

——1997年，公司成立之初。廈門(mén)房地產(chǎn)市場(chǎng)一片沉寂，多數人都不敢涉足房地產(chǎn)投資。資金不足百萬(wàn)的陳鐵銘先生卻敏銳地捕捉到以小博大的契機，毅然購買(mǎi)了一個(gè)便宜卻不被看好的地塊，通過(guò)創(chuàng )新產(chǎn)品，成功打造了鷺島首棟疊加式別墅“龍門(mén)世家”，通過(guò)買(mǎi)斷電視臺廣告時(shí)段實(shí)施廣告全覆蓋的營(yíng)銷(xiāo)策略(廈門(mén)第一個(gè)在電視臺投放廣告的開(kāi)發(fā)商)使得企業(yè)成功挖到第一桶金；緊接著(zhù)又獨創(chuàng )首個(gè)下沉式生態(tài)廣場(chǎng)“大洲新世紀廣場(chǎng)”項目，再獲成功，實(shí)現了快速開(kāi)發(fā)建設、快速回籠資金的短平快運作成效，完成了資本與知名度的迅速積累，為集團的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

——2003年，當許多企業(yè)怯步于“非典”疫情放棄投資之際，陳鐵銘先生卻戴著(zhù)口罩率領(lǐng)團隊奔赴香港談判，成功收購南湖中祥大廈；之后乘勝追擊，一舉將廈門(mén)第一廣場(chǎng)收入囊中，開(kāi)辟了廈門(mén)最早收購爛尾樓的先河，成為首個(gè)敢吃“螃蟹”的廈門(mén)民營(yíng)企業(yè)家。從此奠定了大洲集團向高端住宅、寫(xiě)字樓進(jìn)軍的基礎。

——2008年底，美國次貸危機引爆亞洲金融危機，中國資本市場(chǎng)陷入恐慌之時(shí)，陳鐵銘先生卻在危機中看到機遇，將目光瞄準了廣受沖擊的資本證券市場(chǎng)，果斷抄底，成功通過(guò)二級市場(chǎng)舉牌收購A股上市公司ST興業(yè)，首開(kāi)中國資本市場(chǎng)的先河。這一創(chuàng )舉做為中國資本市場(chǎng)的經(jīng)典案例，被上海證監局編入上市公司“董監高”的培訓教材及部分大學(xué)MBA、EMBA的教材。大洲集團成功開(kāi)啟跨界投資模式。 

——2010年-2012年，全球金融危機持續蔓延，美國股市嚴重受創(chuàng )，陳鐵銘先生再次果斷出手，相繼抄底參股美國首都銀行、收購美國建東銀行，成為國內較早進(jìn)軍美國金融市場(chǎng)的企業(yè)家。此外，還發(fā)起并成立了首批在廈獲準經(jīng)營(yíng)的小額貸款公司，成功布局金融、資本領(lǐng)域。

別人盲目跟進(jìn)，他斷然退出

——2007年，正值房地產(chǎn)投資高潮期，許多開(kāi)發(fā)商對房產(chǎn)投資趨之若鶩，陳鐵銘先生也在一次土拍中頭腦發(fā)熱地摘取一塊事先連看都沒(méi)看過(guò)的地塊。當懷揣成交合同親自來(lái)到項目工地時(shí) ，面對當時(shí)相對荒涼偏僻的區位和偏高的樓面價(jià)，他猛然驚醒:這塊地至少需要五年才能成熟，如果期間高層收緊房貸政策，后果不堪設想。冷靜思考后，他果斷放棄了這塊已支付2500萬(wàn)元定金的地塊，此后政府出臺的調控組合拳和慘烈的房?jì)r(jià)暴跌都證明他的退出是明智的，如果沒(méi)有后來(lái)的政府4萬(wàn)億救市計劃，很多房企都會(huì )在那場(chǎng)風(fēng)暴中倒下。

——2010年后，房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始升溫，很多企業(yè)紛紛轉型房地產(chǎn)，大洲集團則在做精品、做高端上下功夫，精心打造了大洲國際龍郡、廈門(mén)第一廣場(chǎng)等標志性樓盤(pán)，并開(kāi)始布局房地產(chǎn)轉型升級，初步形成了以影視文化、特色小鎮等前瞻性項目為發(fā)展方向的文化地產(chǎn)雛形，為房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展注入全新的活力與原動(dòng)力；在夯實(shí)房地產(chǎn)、金融版塊的同時(shí)，大洲集團于2013年正式開(kāi)啟文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)投資戰略布局。首部由大洲影視主投的電視劇《我們的愛(ài)》如期拍攝完成并已成功與一線(xiàn)衛視——江蘇衛視簽約，將于近期黃金時(shí)段播出，三部合拍、參拍的電視劇及紀錄片已進(jìn)入后期制作階段，即將登陸央視或一線(xiàn)衛視，再次成功跨界，實(shí)現集團產(chǎn)業(yè)整合，并以此確定了文化娛樂(lè )、金融證券、房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)三大業(yè)務(wù)版塊，奠定了集團未來(lái)20年發(fā)展的基礎。

——2016年，在資本市場(chǎng)發(fā)生巨大震動(dòng)，許多企業(yè)瘋狂追逐上市之路之際，陳鐵銘先生卻逆勢而動(dòng)做減法，果斷對上市公司引入戰略合作伙伴，進(jìn)行資產(chǎn)重組，實(shí)現資源整合、優(yōu)勢互補，在當前變幻莫測的資本市場(chǎng)中，成功規避了資本市場(chǎng)的風(fēng)險，在現金為王的市場(chǎng)角逐中贏(yíng)得了主動(dòng)權。

別人眼中的他

春華會(huì )的學(xué)員當中不少人都與陳鐵銘先生是商界好友，活動(dòng)當天，廈大管理學(xué)院院長(cháng)葉建明，廈大管理學(xué)院副院長(cháng)戴亦一，廈大EMBA主任陳守德等也專(zhuān)程前來(lái)參與此次分享盛會(huì )。

對于陳鐵銘先生的“得”與“舍”，在戴亦一教授看來(lái)卻是十分難得與明智，每一次“舍”，皆為公司后來(lái)的“得”創(chuàng )造了條件和保障。戴教授說(shuō)，陳董作為廈門(mén)民企元老，為人十分真誠。一個(gè)人的真誠就是信用資本。戴教授認為用“居安思危，勇于創(chuàng )新”總結大洲的發(fā)展是十分恰當的。多元化企業(yè)如何控制風(fēng)險、捕捉機會(huì )是很多經(jīng)營(yíng)者面臨的難題，而這也是他最佩服大洲之處。“大洲就像在有刺的玫瑰花里跳舞，居安思危，時(shí)刻警醒”，這點(diǎn)便是推動(dòng)大洲不斷尋求新發(fā)展，不斷前行的動(dòng)力。勇于創(chuàng )新，則充分說(shuō)明說(shuō)大洲是個(gè)典型的學(xué)習型企業(yè)。從一竅不通，摸索前行，到后來(lái)成為行業(yè)高手，大洲的學(xué)習能力令許多人嘆為觀(guān)止，值得許多企業(yè)學(xué)習。

豐潤金融控股集團董事局主席方慶明作為與陳鐵銘先生有著(zhù)20多年交情的老朋友，他說(shuō)鐵銘同學(xué)的認真與執著(zhù)讓他最為佩服，此次分享會(huì )就讓他處處體會(huì )到了東道主的真誠與用心。而且他的為人極其講義氣重感情，只要朋友有需要，即便自己有困難，也會(huì )毫不猶豫伸出援手。并以其初創(chuàng )時(shí)陳董在資金并不寬裕的情況下，依然解囊相助為例，說(shuō)明陳董的成功并非偶然。做事先做人，如此為人處事自然推動(dòng)企業(yè)越做越大，越做越強。

萬(wàn)里石股份公司董事長(cháng)胡精沛則認為，幸運不是偶然的。除了真誠大氣的為人，更讓他欽佩的是陳鐵銘先生精準的投資眼光，以及敢下決心，敢冒風(fēng)險和超強的學(xué)習能力，這些都是值得大家包括他自己學(xué)習的地方。他說(shuō)，他與陳董有很多合作，同時(shí)，在陳董的影響下，萬(wàn)里石也開(kāi)始海外布局。他希望未來(lái)可以繼續與陳董有更多合作，一起走向世界。

                                                                                        互動(dòng)環(huán)節

分享會(huì )的最后，廈大EMBA主任陳守德做了總結發(fā)言。他說(shuō)，通過(guò)陳董的娓娓講述，他發(fā)現許多讓人頭疼的決策，對于大洲而言似乎是那么的輕而易舉，雖然這背后肯定充滿(mǎn)了思考，但是那份果斷，卻是十分難能可貴。從注冊資金30萬(wàn)的小公司，到現在擁有境內外企業(yè)40多家、總資產(chǎn)達幾十億的大集團。一路走來(lái)，每一次進(jìn)取，每一次轉型看似順勢而為，其實(shí)，都離不開(kāi)果敢精準的決策力。他認為除了對朋友至情至性，陳董熱衷公益事業(yè)，甘于奉獻與付出的“舍”也使大洲的無(wú)形資產(chǎn)和美譽(yù)度“得”到加分，光彩事業(yè)、捐資助學(xué)、扶貧救困、資助慈善基金……哪里有需要，哪里就有大洲的身影，迄今為止，大洲集團累計捐贈善款逾3000萬(wàn)，多次被評為福建省慈善捐贈突出貢獻單位。大洲連續九載傾情贊助廈門(mén)國際風(fēng)箏節，在為廈門(mén)成功打造了一張燙金的城市名片的同時(shí)，也為大洲的“得”做了加法。他認為這次分享會(huì )，讓大家可以從中學(xué)到如何更有效的做決策，如何不必花高額損失費就懂得更好的“舍”，以及如何更加游刃有余的在商海中去“得”到。

                                                                        陳董與葉建明院長(cháng)、戴亦一教授進(jìn)行交流

                                                            


后記：“大浪淘沙勇者勝，厚德載物智者贏(yíng)。”陳鐵銘先生一直以此激勵自己。他認為春華會(huì )很多學(xué)員都很成功很出色，橫向比較，大洲還存在很多不足和差距，未來(lái)之路大洲將以“腳踏實(shí)地，穩中求勝，居安思危，勇于創(chuàng )新”為指引繼續前行。